alkl0103@gmail.com あしたのチームの顧問もされている望月禎彦先生の研修受講。
『生産性向上 組織活性化７つの具体策』
4月に研修が減って、
このまま研修中心に仕事をしていくのはリスクか？と思って
あれこれしてみたけど。
結局ここへ戻る。
人事全般のコンサル業務。
何より楽しい。
1年半前に望月先生に出会ってはいたけれど
そこから直接学ばせていただくタイミングがなく。
今になったことも必然。
1年半前に学びに行ったら、きっと持て余した。
「このまま全部真似して取り入れたい！」と思い、今ならできる。
来週はコンピテンシー、再々来週は評価制度。
来月からは1年間に渡る望月人事クラブ。
ようやく辿り着いた「やり方」を学ぶ場所。
会社へ行って1回グループワークをすれば
その後何が必要かっていうストーリーが頭に浮かぶから、ツールはいらなかったんだけど。
リモートになり、その会社の「気」を直接感じられない中では、それは無理。
（人事担当や社長の一方的な解釈はあてにならない…）
望月先生の築き上げてきたものを
全ていただいて形にする。
出会いに感謝。
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社会保険労務士事務所「サン&ムーン」
代表 田中亜矢子
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