人事制度を変えれば組織は成長します!

人が育つ仕組みづくり
〜人事制度設計、運用・定着支援〜

こんなご相談ありませんか?

  • 辞めてほしくない社員が次々と辞めていく
  • 部下が自分で考えて行動せず、指示がないと動かない
  • 価値観のギャップにより世代間のコミュニケーションがうまくとれない

サン&ムーンは会社の成長につながる
仕組みを作ります。

「人事制度を作りたいけど、何から始めればいいかわからない」
「昔一度人事制度を作ったが、形骸化している」
「新しく作成した人事制度が思うように運用できていない」
というお悩みをよく伺います。

数百万円の費用をかけ、膨大な時間をかけて作り上げた人事制度であっても、それが社員の成長に、強い組織作りにつながらなければ意味がありません。

「会社の実情に本当に合っているのか?」
「単なる理想像になっていないか?」
「社内で運用していくことが可能なのか?」
制度の運用の状況確認からサポート、実際の評価会議に出席してのサポートまで、徹底的に「人事制度が回り始めて定着する」までをお手伝いします。

人事制度は作ってからが本番です。

流行りの人事施策を真似して制度を作っても、組織は良くなりません。自社に本当に合うものを作成し運用し続けることができなければ成果は出ません。
サン&ムーンは、10年以上の人事実務経験を積み重ねてきた社会保険労務士、人事コンサルタントです。運用を想定した現実的な制度を作り、社内に定着するまでサポートします。

サービス概要

人事制度共創ワークショップ

人事制度を構築する上で最も大切なことは、今後の会社を担う社員を制度構築段階から巻き込んでいくことです。全社共通の考え方で運用できるよう、現状を把握し、社員の気持ちを知り、人事の考え方を学び、どんな人材を育成すべきか?どんな組織を作っていくべきか?を徹底的に考え抜いて制度設計する必要があります。
サン&ムーンがファシリテーターとなり、経営層の事業への想いや考えを言語化し、整理をします。そして御社の5年後、10年後のビジョンを明確化していきます。

キャリアステップ・給与と連動した納得感の高い人事制度

人事制度は「評価制度」「賃金制度」「昇進昇格」の3つの仕組みで構成されています。要となるのは評価基準であり、適切な基準が確立できなければ、賃金制度や昇進昇格へも反映できません。賃金に対する不満を解消する方法は、賃金制度を作ることではなく、評価制度とそれに対する納得感です。
当社は人事領域全体を俯瞰して捉えた矛盾のない制度を構築します。

制度構築後の運用から定着までのサポート

これまで人事制度を構築するまでは順調でも、その後の運用がうまくいかないケースに多々直面しました。
評価者からは「人を裁くみたいで嫌だ」「忙しくて評価なんてしている時間がない」
被評価者からは「賃金を下げる気なのか」「評価項目の意味がわからない」等々、不満の声が上がります。
これは、評価制度が自社で人材を育成するための大事な仕組みであるという理解が浸透していないからです。人事制度構築時には、評価者であるリーダー層の育成が不可欠です。
リーダー層が部下との対話を通し、想いや考えを引き出せるように育成します。人事制度をふまえ、会社と全社員が同じベクトルで成長できるよう、ビジョンを判断基準とし、自立的に行動ができる社員が育つ育成サイクルを構築します。
また目標設定や評価者研修、評価会議の実施など、ミーティングを重ね、運用が定着するまで伴走します。

人事制度設計プログラム

具体的なプログラムの内容

  • ビジョンシート作成
  • コンピテンシーに基づく等級要件の確定
  • 評価項目の確定
  • 給与制度の確定
  • 制度運用詳細の確定
  • 評価規程作成
  • 評価者研修の実施

オプション

  • 社内制度説明会の実施
  • 就業規則作成

サン&ムーンは中小企業にこそ人事制度が必要だと考えています。
「人事制度が必要なことはわかっているけれど、なかなかその時間がとれない」という経営者も少なくないと思います。人事制度や人材育成は、重要度は高いのですが、緊急性は低く、今すぐに対処しなくても目の前の売上は変わらないかもしれません。
しかし、真に会社の成長を願うのであれば、仕組み作りに時間をかけることが必要です。

大手人事コンサルティング会社との比較

社会保険労務士事務所
サン&ムーン
大手人事
コンサルティング会社
対象従業員数100名以下の中小企業中小企業〜大企業
内容
料金60万〜120万円程度300万〜500万程度
知名度×
クラウド対応×
対応スピード
小回り

サン&ムーンではクラウドサービスの販売をしていない分、大手人事コンサルティング会社の1/5の料金で最適なソリューションを提供します。
制度構築後、人事システム等のランニングコストもかかりません。

まずはお気軽にご相談ください。

よくあるご質問

Q
人事制度は中小企業にも必要ですか?
A

はい、必要です。人事制度は中小企業にこそ必要な制度です。人事制度は人を育成する仕組みです。社員数が少ない中小企業は、社員一人が全体に与える影響が大きく、社長やリーダーが自ら部下を育成していく必要があります。 
単純に賃金を決定するためではなく、社員の成長と会社の目標を達成するために人事制度は必要です。 

Q
制度を導入すると、必ず会社の業績は上がりますか?
A

制度を導入しただけでは業績は上がりません。制度の導入よりもその後の運用が重要で、いかに継続して行えるかが業績向上の鍵となります。サン&ムーンでは、制度の運用までしっかりとサポートしており、1年間の制度構築・トライアル期間後も、相談顧問という形で、人事制度の成果が業績に結びつくまで支援させていただいているお客様も多くおられます。

Q
人事制度はありますが、全く機能していません。どうすればよいでしょうか? 
A

機能していない原因を探すところからスタートします。制度の目的が社員に伝わっているのか?リーダー層の教育はできているのか?何のため?がズレていると、せっかく作った制度が形骸化してしまいます。 

Q
かつて人事制度を取り入れようとして失敗したことがあります。再度導入することはやめた方がよいのでしょうか? 
A

最初からスムーズに人事制度の導入が進むケースは少なく、細かい修正をしながら3〜4年かけて8割の従業員が納得できる制度構築ができると考えています。全ての社員が納得する人事制度を作ることはほぼ不可能です。過去の失敗の理由を整理し、社内情勢を十分に考慮した最適な制度・環境づくりを行います。

Q
制度が自社に合うか不安です。
A

サン&ムーンでは、お客様からのヒアリングを最も大切にしており、全てオーダーメイドで作成します。同じ人事制度が導入できる企業はありません。会社の事業内容、社員の現状の状況もふまえた上で、最適な評価・育成プランをご提案します。 

Q
人事制度の導入を考えていますが、何から始めればよいかわかりません。 
A

まずは、お気軽にお問い合わせください。御社の現状や課題等から、何が必要なのか一緒に考えて参ります。 

Q
愛知県外にある企業ですが、コンサルティングしていただけますか?
A

はい、可能です。別途交通費をいただく形になりますが、zoom等も活用し、御社になるべく負担のない形で進めさせていただきます。 

Q
コンサルティング形式について教えてください。 
A

基本的に、当事務所からお客様の元へ訪問するスタイルをとっております。しかし、お客様のご要望に応じてzoom等を利用してコンサルティングすることも可能です。少なくとも一度は直接お目にかかりたいと思っていますが、ぜひご相談ください。 

Q
コンサルティングの期間は決まっていますか? 
A

標準的なコンサルティング期間は1年となっております。制度導入からトライアル期間を経て、お客様自身で運用していただくために必要な最低限の期間だと考えています。作成にかかる期間が半年、その後の運用期間が半年だとお考えください。 

Q
コンサルティングの料金を教えてください。 
A

お客様の会社の従業員数やコンサルティング内容によって異なります。標準的な内容での金額を示しますのでご参考ください。なお、料金につきましてはご相談に応じております。まずは、お気軽にお問い合わせください。 

<料金(例)> 
評価制度の作成・導入(従業員数80名程度) 
作成・導入期(6ヶ月) 毎月110,000円 
運用サポート(6ヶ月) 毎月110,000円