学習と仕事の境界線

12月8日付　毎月掲載してくださる東海愛知新聞さん。

吉川監査がいつも記事に気づいてくださり。

記事の掲載を楽しみにしているとおっしゃってくださることが

とっても嬉しくて^ – ^

関心を寄せてくださる方が近くにいてくれること。

本当にありがたく幸せです。

たとえどんな研修を実施しようとも

組織文化に踏み込むことなしには結果は出ない。

保守的な組織文化

偏った上司の評価

同僚の非協力的な態度

個々の社員に対してどれだけ手厚い育成投資をしても

組織文化の変革なしに成果は出ない。

人事担当としての無力さを感じ続けてきた私にとって。

その変化を見られることが何よりの報酬だ。

熱き想いを貫く方々と共に。

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