管理職研修

12時間に及ぶ管理職研修を終えて。

従業員に求められるのは「業務遂行責任」

労力と時間を提供し、自分の役割を果たす。

その対価として給料を受け取る。

管理職に求められるのは「成果責任」

部下が自分の与えられた役割を果たせるよう管理して

組織としての成果を出す。

自分が頑張るのは簡単。

でも人に頑張ってもらうのはとっても難しい。

必要なのは人を動かす力。

「どんな管理職になっていきたいか」

研修後にはとても素晴らしい発言が出て

テンションも少し上がる。

しかし、いざ現場に戻れば

研修で会社をあけた2日分の仕事に追われ。

上司からは思いつきのような指示が飛び

お客さまの理不尽な要求に対応し

部下のミスに振り回される。

気づけば日常に追われ元通り。。

それでもなお、伝え続ける。

「企業は人なり」

人を育てられるのは人だけ。

人を育てる人、を育てる。

企業の未来を支える若手をどうか育ててほしいと。

あの手この手で。

台風の被害が広まりませんように。

こんなに綺麗な百合の花が咲きました^ – ^

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