今日は人事制度に関する打ち合わせ。
企業にとって重要だけど緊急ではない仕事。
そこにあえて着手するということは、今ではない未来を見てみえる。
そんな方々と伴走できる時間は、とても楽しい(*^ω^*)
「人事制度」とは具体的に何か?
分解すると
・労働管理制度
・人事評価制度
・人材活用制度
・等級制度
・報酬制度
・教育制度 等
社員の採用から定着、活性化させるための
人材に関わる様々な制度を総称したものが人事制度。
この中でも「まずこれ!」という3つは
①等級制度 職場内の序列
②人事評価制度 どう評価するか?
③報酬制度 報酬はいくらか?
よく給料を上げることでは
低い欲求は満たされるが、高い欲求は満たされない。
(マズローの欲求5段階説が有名)
低 生理的欲求→安全欲求→所属欲求→承認欲求→自己実現欲求 高
だから給料でモチベーションはコントロールできないって言うけど。
実際、コントロールされるよなーって私は思う。
見積もりを提示して「それはちょっと高い…」と言われたら
じゃあいいわ、ってモチベーションは下がるし。
気持ちよく受け入れてくだされば
それ以上の働きをしよう!ってなる。
内閣府の世論調査より。
心の豊かさと答えた割合が62%に対し
物の豊かさと答えたのは29.6%。
「心の時代」といわれるので
世間では、承認欲求を満たすことで社員定着が図れるのかな。
写真は先日の講演後の自撮り。
明らかに作った自分で滑稽。
事務所にこもってパソコンと睨めっこしてる日常が自然だわ。