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部下育成のケーススタディをつくるときに参考にする本。
松井貴彦著『よくわかる部下取扱説明書』
新人教育で何度も繰り返し伝えるのは「時間」について。
新人時代にスケジュール管理をきちんと叩き込まれた人と、
そうでない人は数年後に大きく差が開く。
「タイム・イズ・マネー」
新人にこれを伝えないと、「時間」にコストが発生しているということに気づかない。
ダラダラ時間をつぶすことで「仕事をしている」と錯覚してしまう。
２倍の仕事をするのに２倍の時間をかけて
「頑張っている」と満足していたりする。
（生産性は上がっていないのに）
一つひとつ教えていく必要がある。
でも、自分も「時間」が足りない。
部下への指示やアドバイスなどで一日が潰れ、
自分自身の仕事が一向に進まない。
そんなときに限って、部下が新たな問題を起こす。
前にも注意したミスを再び起こす。
そんなときに言いたくなる言葉。
「君にはもう頼まない。あとは自分がやる。」
これを言ったら、
自分の仕事は増えるわ、これまで部下に話をした時間は無駄になるわ、
部下の成長の機会を逃すわ、お互いにストレスが溜まるわ…
良いことは一つもない。
振り出しに戻す前に、もう一度だけ冷静になって言葉を選ぶ。
部下育成は忍耐！