昨日厚労省が『パワハラに「該当しない例」』を示す指針素案を発表した。
パワハラの明確な線引きが難しいことが改めてわかる内容。
これがパワハラで、これはパワハラではないと議論すること以上に
部下指導の仕方を徹底することが先だと、私は思う。
株式会社ブレインコンサルティングオフィスさま主催で
2020年1月22日(水)10:00〜16:00
2部にわたり、セミナーを開催します。
1部は〜ゆとり教育の時代に育ち、SNSでつながる〜若手社員の育て方
2部はケーススタディを用いて、具体的なロールプレイングを行います。
一番問題なのは、
「ハラスメントだと言われるから指導したくない!」
となってしまうこと。
人を育てることなしに企業が永続的に成長発展することはあり得ません。
社労士ではない一般企業の方も受け付けております。
人は個々の能力ではなく、その置かれている環境によって大きく変わります。
本当に育てるべきは、新入社員よりもまず先に
現場の先輩上司。
来年の新入社員が入る前に、ぜひ管理職の方、ご受講くださいませ。
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代表 社会保険労務士 田中亜矢子
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