働き方改革と騒がれているわりに。
現場ではマネジメントの仕方や働き方が変化しておらず。
社員が無理に無理を重ねる力技で残業を減らし。
管理職さえも、いつ倒れてもおかしくないほど疲れ果てている現状がある中。
従来の常識を覆す改革の壁は厚い。
新しい考えが入ってくると戸惑うし反発もする。
考え方としてわからなくもないけれど。
今までもそれなりに頑張ってきたし。
変えたところで成果は保証されていない。
ただ、新しいやり方を試みることによる負担増大だけは、はっきりと予測される。
「協力する」と一言で言うのは簡単だが。
それに要する努力とスキルがどれほどのものか。
従来のやり方を変えることから始まり、気がついたことは口に出し確認し合う。
話し合いと学習の連続。
何とも手間ひまかかるプロセス。。
それを無視してつくった制度やシステムでは、ほとんど変化しない。
人に対する姿勢や関わり方を根本的に変えない限り。
同じ問題を繰り返す。
周りが不幸なのに自分ひとりだけ幸せになろうと思っても。
それはかなり難しい。
自分ひとりだけではなく。
仲間とともに働く幸せを噛み締められる環境づくり。
働くから職があり。
働くから喜びが湧き。
喜んで働くから能率が上がり生産性が高まり、皆が豊かになる。
決して理想論ではない。
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