2019
05.30

頼りがいのある自分になること

社員教育の話

自分軸をもって自分で決めた方向に進んでいける自分。

仕事の知識と経験を重ねている自分。

周りの人と信頼でつながることのできる自分。

 

そんな自分になれたら生きていくのにコワイモノなし。

 

40歳までに働く知恵と生き抜くチカラを身につけたいんだなー。

そしたら人生後半戦は絶対に面白い。

 

5S研修。

整理、整頓、清掃、清潔、躾

浸透しないのはなぜか?

 

言葉が簡単すぎて「すでにわかってるだろう」と説明もないままに始まるから。

職場の「整理・整頓!」の貼り紙の前に大量の荷物が積まれている現状。

 

整理は「いるもの」「いらないもの」を分けること。

整頓は「収納場所」をつくること。

清掃は「仕組み」を決めること。

清潔は「習慣」を保つこと。

躾は「進化」 より良くすること。

 

自主性に任せていては変わらない。

 

5Sを浸透させるために「リーダー」を決めましょう!

ありがちなのが「とりあえずあなたやって。」との若手への押し付け。

当然、その後機能しない。

 

こんな職場を整理整頓してキレイにしましょうという「当たり前」なことこそ

その部署で最も影響力のある人をリーダーに。

 

そうしないと変わらない。

 

「誰にでもできることを、誰にもできないくらい取り組め」

と教えてくださった方がいる。

簡単なことの方が、愚直に取り組むのは難しい。

 

研修をさせていただき

ごちそうになり

学ばせていただき

本までいただいて。

 

与えてもらってばかりだ。

 

「経験」に勝るものはないと思うから。

強力なリーダーシップで、自ら業務改革されてきた経営者のお話はとっても勉強になります。

ありがとうございます。

 

「与えてもらう側」ではなくて「与えられる人」になりたい。

成長したーい^ – ^

 


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