教育コンサルティング

できるまで絶対に諦めない!

行動習慣化

教育コンサルティング

 

大企業と中小企業の人財育成の手法は異なります。

貴社独自の中期経営計画に沿った人財育成プログラムを策定します。

 

中小企業における教育の3原則

1.自立型人材の育成では効果が出ない

自ら考え、自ら行動する自立型人材を育てるには、まず自分が憧れられること。人は「この上司みたいになりたい」と思えば、何も言わなくても一人で育つ。

これは事実ですが、そう伝えていても効果は上がりません。

仕事のできる人の行動を真似させる仕組みが必要です。

 

2.コーチングだけでは良くならない

答えはいつも相手の内にある。だから相手に質問し傾聴することで潜在能力を引き出す手法も流行っていますが、すべての人に有効なわけではありません。

部下の成熟度に合わせてマネジメント手法を変えることが重要です。

 

3.スキルではなく「習慣」作りを会社ぐるみで推進する

自主性に任せていては、結果は出ません。強制する必要があります。

研修・レポートの義務づけや、強制読書、定期的に繰り返す仕組みづくりが必要です。

また、それに対し受け取る側がきちんとフィードバックすることで社員の意識に変化が起きます。

最高の教育手段は人に教えること。社内勉強会の仕組みを作ります。

能力よりも、良い行動習慣をつけさせることで社員のスキルは必ずレベルアップします。

 

<リーダー育成研修>

予算・日程に合わせて貴社に必要なコンテンツを盛り込んだオーダーメイドの研修計画を立案いたします。

 

・導入研修

組織の力になるために、独自のフレームワークを使いながら、各自のリーダービジョンを明確にします。

  • できるリーダーの業務の組立
  • リーダーが心がける8つの行動指針
  • 自分プロジェクト/ビジョンの設定 その他

2日間 / 40万円(税別)

 

・通信講座・面談(月1回訪問)

人間力を向上させるために、長期間に渡ってサポートするプログラムです。スキルよりも完成を鍛えます。

  • 毎月レポート/ビジョンに対しての自己評価
  • 読書レポート/月1冊以上のレポート
  • レポートの添削・フィードバック その他

5ヶ月間 / 10万 / 月1人(税別)

 

・完成研修

半年間の振り返りとともに、メンバー間の関係性強化を図ります。さらなる成長に向けた第一歩です。

  • ビジョンに対しての自己評価の発表
  • 360°評価/他人からの評価
  • 課題確認/取組内容考察

1日 / 20万円(税別) 

 

 

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